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    2018年4月生产与作业管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    表明企业在不同的经营条件下,从事生产经营活动方向,这是企业战略构成要素的

    • A、增长向量
    • B、竞争优势
    • C、经营范围
    • D、协调作用
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    某公司生产一种产品,其生产该种产品的总固定成本(F)8000元,单位产品的变动成本(V)10元,产品的售价(P)15/件。

    要求: (1)计算公司生产该产品的盈亏平衡产量(Q)

    (2)如果要实现盈利6000元,其产销量(Q)应为多少。

    (:计算过程要求列出公式。)

    决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产,这是组织与管理方面战略决策的

    • A、质量控制
    • B、工程设计
    • C、人员组织
    • D、企业选址

    综合分析题:

    某车间由冲、铣、钻三个工序组成生产齿轮产品现有生产设备及各工序台时定额如题42表所示。实行两班工作制,每班生产7.5小时,设备计划检修率5% (年制度工作日数300)

    42  设备数量与工序台时定额

    工序名称

    冲床加工

    铣床加工

    钻床加工

    单位产品台时定额(小时/

    100

    45

    40

    设备名称及数量

    冲床20

    铣床15

    钻床10

    要求:(1)计算单台设备年有效工作时间

    (2)分别计算冲床、铣床、钻床设备组年有效工作时间及生产能力

    (3)说明实现均衡生产应采取的措施。

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